商?！皣L鮮”者

五年后的2014年，記者再次見到馮憲有時，感覺他少了許多在商言商的功利心，多了幾分擔當和責任，這得益于他在商場30多年的時間錘煉。

寧德市溫州商會常務副會長、福建隆祥皮革有限公司董事長馮憲有，自從走出校門那一刻起，分別涉足銅件加工、閥門、陶瓷、合成革等領域，在商場跋涉中積累了豐富的實戰經驗，從銅件加工買賣，到現在的合成革企業老總，從千元與人合伙做生意，到創辦屬于自己的公司；從做閥門生意到辦陶瓷加工廠，再到現在涉及合成革行業，30多年來，他憑借著敏銳的眼光和溫州人特質，華麗轉身于各個行業。

革新技術突出重圍

9月中旬的一天，我們見到馮憲有時，他正在召集龍安工業園區的合成革企業負責人召開環保會議，要求他們要做好企業排污問題。作為寧德市溫州商會常務副會長，他不僅經常與合成革企業分享市場信息，而且經常督促同行常抓“環保”問題。“只有環保問題抓好了，合成革企業才能在這方熱土扎下根。”馮憲有這樣認為，并把這樣的理念貫輸給在龍安創業的同行。

作為福建隆祥皮革有限公司董事長的馮憲有，在驚濤駭浪的商海中，他猶如一個久經考驗的舵手，帶領他的企業航船正大步伐向前邁進，靠的就是擔任和責任。記者在工廠車間內看到，現場機聲隆隆，一派生產繁忙的景象，8條生產線，開足馬力生產。

“隆祥皮革”自成立以來，遵循以人為本的企業文化理念，努力開發人力資源的工作思路，成立由20多人組成的企業研發中心，使企業解決了一個又一個技術難題。在短短的時間內就打開了營銷市場，在行業中慢慢積累了一定客戶群，企業產品從單一的內銷逐步擴展遠銷國外，產品廣泛用于鞋帽、服裝、箱包、沙發、汽車裝潢等，年產能力可達150萬米PU產品，公司多次被評為先進單位，也被福鼎市政府評為納稅大戶。

事實上，近年來在國內外經濟不景氣，合成革行業發展持續乏力的情況下，隆祥皮革有今天的成績并不容易。“以前合成革一米能賣20多元，而現在最好的也只有20塊左右。”隆祥皮革銷售總監這樣介紹。不過，生意難做了，反而倒逼馮憲有及其團隊的創新能力。“在這種情況下，只有產品質量比別人好，才能賣得好價錢。”馮憲有認清了這個道理后，把研發中心人員從20多人增加到50多人，目的就是要多出高質量產品，甚至生產一些專利產品。

近兩年來陸續增加了二三十位科研人員，對企業著實是一筆不小的投入。有同行者認為這是一筆風險投入，因為投入多，短期卻見不到效益。投與不投？很多合成革企業在這個關檻上猶豫了，然而，商場如戰場，容不得你有太多思考時間，許多企業主還沒有思考完，已陷入危機中了。“做企業應有果斷的行動和毅然的決心，不管別人說什么，只要認為是對的，就應勇往直前。”馮憲有說。事實證明馮憲有的決定是對的。

人們對馮憲有的不理解不僅僅表現在他對企業的大膽革新……

不斷超越自己

上世紀80年代末，閥門制造行業應運而生且不斷壯大。1987年，馮憲有與其姐夫一起涉及閥門領域，兩個人各司其職分工明確，一個搞外銷，另一個則負責內部管理。經過努力經營，年產值最高達到500多萬元。經過3年的摸索，總結經驗，1990年馮憲有成立了屬于自己人生的第一家公司，生意做得紅紅火火，產品遠銷山東、江蘇、安徽、廣東、福建等地。

然而就在馮憲有閥門生意如魚得水之時，他卻突然宣布轉戰陶瓷行業，實在令人費解。

而馮憲有卻在心中打著如意算盤，他認為，20世紀90年代中期，隨著人們生活水平的不斷提高，對居家環境的改善，已不再是奢侈的消費了，自然裝修時對瓷磚的需求量一定會很大，而且當時溫州的瓷磚業已具一定的規模，僅規模以上的陶瓷企業就達到108家，且溫州瓷磚也具有一定的名氣?；诖?，馮憲有看到了陶瓷的巨大商機。1995年他與幾個朋友，聯合成立溫州陶瓷前街四廠，每個股東投資2元，主要生產瓷磚，馮憲有出任廠長。

馮憲有的陶瓷廠很快就上馬，一年的產值達到幾百萬元，顧客遍布全國各地，產品供不應求，工廠的效益也越來越好，但原來的老廠區已制約著工廠的發展，建立新廠區已是迫在眉睫的事情。經全體股東商議，第二年在溫州征地11畝、投資400多萬元建立新廠區，并在原有的基礎上成立了宏達陶瓷有限公司，加大馬力生產。

新公司成立后，“宏達陶瓷”注重品牌創建，引進一系列先進技術設備，在公司聚集了一流研發精英和管理人才，無論在品種開發、品質監控和營銷策略方面，都走在同行業的前列，并積極與國內外研究所進行交流與合作，不斷推出創新產品。在鞏固原有客戶的同時，不斷找產品高端路線，尋求新客戶。

在幾個股東的共同努力下，第一年產值達到3600萬元，第二年產值翻番。他的企業在行業內享有較高的知名度，他本人也成為溫州陶瓷行業協會的常務理事。在這期間，馮憲有還投資1000多萬元，在溫州高新企業園區創辦了占地22畝的龍達陶瓷有限公司。

然而就在陶瓷業節節高升的時候，山東省淄博市的陶瓷業大有后來居上之勢。由于山東淄博的瓷磚所用原材料價格低廉，所以出廠的成品瓷磚要比溫州等地的瓷磚便宜，這對溫州的瓷磚業造成巨大的沖擊，生意也越來越不好做了，而此時，馮憲有適時選擇退出陶瓷行業。

全面轉戰福鼎

轉戰一個行業，創立一個新公司，并把他經營好，就像扶養一個剛出生的嬰兒那樣艱難。這個困難不僅來自全新行業的陌生感，而且還來自一個地方的陌生環境。但即便這樣，馮憲有認為只要有商機，就要往前沖，轉戰新行業、嘗試新領域，這是他一直轉戰各個行業的原因和動力。不過他從一個行業轉換到另一個行業之前都會做好詳細分析。

當時，還是在溫州的時候，他看到當時許多溫州人從事的合成革產業，馮憲有認為，合成革用途廣泛，肯定是個朝陽產業。

進入新世紀以來，隨著人們對生態環境保護意識的增強，動物之皮顯得彌足珍貴，這也給合成革產業帶來了生機，馮憲有就是在這時涉及合成革行業。但溫州緊張的土地資源，制約著合成革走規?；缆?。2005年恰逢福鼎市政府到溫州招商，福鼎市寬松的投資環境吸引著馮憲有，就這樣他來到龍安工業項目區投資興業，2006年成立福建隆祥皮革有限公司，同年3月份開始投入生產，成為第一家在鼎投產的溫商合成革企業。

馮憲有來自溫州市的一位企業家，在他身上散發著溫州人的吃苦、耐勞、敢干、堅韌等所有的創業精神，我們相信在創業的道路上，馮憲有會越走越遠、越走越寬廣。